一体化管理平台的部署方法

1、当决定上线一体化管理平台项目的时候，首要的问题就是企业立项，这个包括实现目标、大概成本、实施周期三大要素。这个立项是企业初期的实施目标和方向，不可轻视。

1、项目管理软件建设立项之前，还需要详细了解项目实施需要多长的周期，在具体实施的每一个点是如何实现的，这些问题都需要通过调研的方式得到大致的了解，才能有根据有目标的展开一系列的项目实施工作。

1、产品选型是最重要的一部分。产品选型需满足企业自身发展的需求，一般来说，企业选型一体化管理系统时，可以从以下几点考虑：项目实施的时间和周期、能够实现的功能，系统稳定性、系统未来的拓展性。从企业的发展方向和需求上考虑，选择合适的一体化管理系统。

1、项目经过了调研、立项、选型之后，就到项目评审的过程了，这一步要将企业信息化划分为两层，铺设建设阶段和后期的跟进阶段。

2、总之，一体化管理平台实施的成功与否，与用户的需求清晰或者不清晰有着重要的关系，因此，信息化项目可以分为几个环节来细化，只要方向正确，控制点有效，结果才能达到理想的状态。在实施8Manage一体化管理系统的同时，要了解使用人员和文化素质等的问题，做到具体问题具体分析，才能提高项目实施的成功率。