个别员工工资虚高，老板是怎么想的？

1、职场有很多反常行为，反常之处必有反常的原因。虽然说反常即为妖，但是哪里没有妖呢？只是妖的原因我们不知道罢兼耻了。

你说的情况，你认为这个员工工资虚高，不知道老板是怎么想的？你想知道答案。实际上，你想知道的不是老板怎么想的给别人的工资虚高的原因，而是老板为什么没有给你自己涨工资夏露海的原因。

从你的表述中可以知道，你的公司应该是一家民营企业。所以，你说的这个问题可以从以下几个方面分析原因：

2、一是老板缺人。民营企业最大的问题是人才流动性大，有一句话说的好：民营企业的老板不是在面试过程中，就是在去面试的路上。民营企业最大的问题，不是因为招不来人，而是因为难以留住人，所以就会不断地招人。而在缺人的情况下，只能给高工资才能招来人，也只有给高工资才能留住人。有的企业人员的任职期只有三到六个月，据说某首富的公司，人员的最长任职时间也只有13个月。

3、二是老板缺自己人。民营企业老板最大的发展制约因素，是缺乏老板自己满意的人，缺乏老板自己信任的人，简单归结为一句话：老板缺自己人。从你描述的情况看，现在的财务，虽然目前只负责公司往来账和日常的员工工资管理，月薪已经达到20K。而半年前只是公司的前台兼职出纳，月薪6K；后来考取了会计证，兼职合同芬泥管理，涨工资至8K；2个月后财务经理离职，给她涨到了13K的财务经理的工资；又过了一个月，公司融资成功，涨工资至20K。你认为半年时间，一个小前台的工资从6K涨至20K了。很明显，这个以前的小前台，现在在履行财务经理的职责，更明显的是这个人是老板信任的自己人。

1、三是老板应该让员工享受公司的发展成果。正常情况下，民营企业要发展，必须让所有的员工享受企业的发展成果，这样才能有企业凝聚力，因此，公司融资成功，给大家或者相关人员涨工资、发奖励是正常的。但是你提的问题应该是，为什么只给这个人涨工资至20K，而没有给其它人或者更准确地说没有给你涨工资？这确实是一个问题。也许这个财务经理在公司融资的过程中起了重要的作用是你不知道的，老板论功行赏也是正常的。因为并不是公司里所有的事情你都会知道，也不是所有的事情老板都会说到明处，并不是所有的事情都能说到明处。

2、四是老板有钱就任性。民营企业的钱就是老板的钱，老板想给谁就给谁，想怎么给就怎么给，所以，只要没有少给你，只要你拿到了你应该拿的，大可以不用去操这个心。更不用对这些事情耿耿于怀。反正给的是老板的钱，没有少给你，老板即使提拔这个人当公司副总经理也只是老板一句话的事。看开一点，这个真的与你无关。

3、至于你说的是否有利于公司管理？你想的太多了，民营企业的管理就是老板自己的管理，不存在你希望的规范化的管理，老板的管理意图、管理想法就是公司的管理，老板的意志就是公司的管理规划，所以你想的太多。对你来说，干好自己的事情，拿到自己的待遇就可以了。