企业想对员工进行有效的激励，应该如何操作呢？

1、一、用金钱来激励

金钱是最直接了当的一种激励方法，相信没有人会嫌钱多。因此以金钱作为激励是可行的。

2、二、用目标来激励

给员工制定一个目标，要求他们达到。因为目标具有导向的作用，因此也可以作为激励手段。

3、三、用尊重来激励

很多领导不尊重员工，会大大降低员工工作的积极性。相反，给予他们一定的尊重，那么工作会更顺利的进行。

4、四、用参与来激励

比如，让员工参与一些工作的管理和决策，提高他们的自我满足感，也可以提高他们的积极性。

5、五、用荣誉来激励

通过表彰他们，可以满足他们的自尊，以及实现他们精神上的满足，从而调动积极性。

6、六、用惩罚来激励

如果员工工作做的不好，制定一系列的惩罚措施，比如罚款，降级等。员工为了避免这种情况，会自主摆正他们的工作态度。

7、七、用沟通来激励

通过沟通，拉进与员工心之间的具体，贴近他们的内心，聆听他们的具体想法，再去激励他们。