如何激发员工的潜能

1、什么是潜能

通俗地讲员工潜能就像FM（足球经理）游戏里面的球员，天赋决定你的上限和下限，公式如下：潜能=上限－目前能力。

2、潜能形式和因素

1、如何开发潜能呢？主要有两个要素，一个要素是生理潜能训练开发，另一个因素是生理潜能训练开发。

2、例如：你侵处爹被狗追，以不可思议的速度跑脱狗的追捕，但是你平时跑步总是班级后面几名，这就是潜能。

3、技能潜能开发

一是科学专项训练（就像FM球员那样）这种形式带有被动性质；另一是习惯养成，耍驼也可以理解为自我训练，这种形式带有主动性质。

4、心理潜能开发

一是训练顽强的意志力，但这种形式带有被动性质；另一种是对训练的项目充满爱好兴趣或好奇心，这种形式带有主动性质。

5、员工被动开发潜能

主动开发潜能不稳定（全靠个人意志改著），因此只能靠被动科学能力训练和意志训练。

6、实用潜能开发技巧

技能潜能开发：举行专项能力提高培训班，保证能力培训时间，并且进行考试考核。

心理潜能开发：通过举行远距离行走、长跑、打太极或瑜伽等形式训练心理意志力和耐心。

7、另类潜能开发技巧

1、音乐刺激法：听激励性音乐或一起唱歌。

2、图像刺激法：名人警句或成功者图像张贴在每天能看见的位置观看。