1、范围管理:
就是项目管理的范围

2、时间管理:
就是项目开始、进度、结束的时间管理

3、成本管理:
就是项目过程中的人工、物料费等费用的管理

4、质量管理:
就是对项目产出的产品 、服务等的质量进行管控

5、人力资源管理:
项目中往往包括团队成员,对于这些人力资源如何招募、如何任用、如何激励,都是需要管理的。

6、沟通管理:
包括项目内的成员之间、项目干系人之间,都需要进行沟通

7、风险管理:
项目的实施有一定的风险存在,我们需要识别并进行应对

8、项目干系人管理:
就是需要对项目有关的关键人进行识别,并进行管理

9、采购管理:
项目的实施往往会用到一定的物料,这时需要采购,便产生了采购管理

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