如何对企业供应商进行管理

1、供应商引入条件管理：

（1）供应商基础设备能力管理；

（2）供应商质量体系能力审查；

（3）供应商管理能力审查；

（4）供应商商务条件是否满足；

（5）供应商企业认同意识。

2、供应商绩效管理：

（1）质量绩效指标达成率；

（2）交付绩效指标的统计；

（3）成本的管控情况；

（4）服务的综合体现

3、供应商过程管理：

（1）内部管理：生产批准管理、质量要求管理。

（2）外部管理：过程审查管理、过程监督管理。

4、供应商风险管理：

（1）独家供货风险；

（2）质量绩效低于目标绩效风险；

（3）交付绩效低于目标绩效风险；

（4）同行竞争风险。