企业如何进行有效的员工薪酬分配？

1、1．企业设计薪酬的基础理论与3P薪酬模型

        薪酬的理念与薪酬设计目标

        薪酬的类型与全面薪酬的观点

        基于3P思想的薪酬模型

        薪酬体系设计概览

2、2．企业设计薪酬的参考项目，即岗位/能力等级薪酬体系设计

        以岗定薪、以人定薪还是以绩定薪

        工作分析与技能分析

        岗位价值评估与技能鉴定

3、3．基于工作结果的薪酬设计

      绩效工资的风险与适用情况

      基于绩效的薪酬设计

    以薪酬为导向的绩效评估方法

4、4．企业进行薪酬评估的方法模型

      基尼系数

       正态分布

       散点分布

5、好的体系薪半功倍、员工满意，差的体系薪倍功半、怨声载道。小到一家企业组织的薪酬福利，大到一个国家社会的收入分配，其实内在的道理都是一致的，就是分配的机制都是在保障其成员基本生活的基础上，要最大限度的做到公平和激励。因此企业应该从企业自身情况出发，建立健全科学的薪酬设计及管理体系。