疫情之后，降低企业成本途径有哪些？

1、降低企业开支的途径之一，砍人力成本 

1） 人力成本的分类与规律 

2） 砍人力成本工具表 

3） 砍人力成本的方法 

4） 减员的软性手法-如何让员工主动离职 

5） 降低人力成本的新模式 

6） 减人与工作负担的分析 

7） 需要完善的细节与配套措施 

2、降低企业开支的途径之二，砍部门一般费用 

1. 部门一般费用的内容和特点 

2. 砍部门一般费用的主要思路 

3. 砍部门一般费用的工具 

4. 手法套装1 

5. 手法套装2 

6. 看费用的注意事项 

7. 不同企业的不同风格 

3、降低企业开支的途径之三，砍运营费用 

1. 运营费用的界定和特点 

2. 不同领域运营费用的主要内容 

   行政部门，人事部门，财务部门，能源部门，运营部门，维修部门，物流部门等 

3. 砍费用的出发点 

    砍费用的工具表 

4. 砍费用的硬逻辑 

5. 可用的砍费用措施 

6. 注意事项 

4、降低企业开支的途径之四，砍市场营销费用 

1. 市场营销费用的特点 

2. 市场营销费用的内容和二者的区别 

3. 砍市场营销费用的出发点 

4. 市场营销费用细分 

5. 工具设计 

6. 砍费用的原理 

7. 可行的砍费用措施  

8. 砍费用注意事项 

5、降低企业开支的途径五，砍技术开发费 

1. 技术开发费的主要内容 

2. 技术开发的分类和管理特点 

3. 砍技术开发费的工具设计 

4. 砍技术开发费的原理 

5. 可用的砍费用措施 

6. 砍费用注意事项 

6、降低企业开支的途径六，砍外购材料与服务费 

1. 材料与服务开支的内容 

2. 砍开支需要考虑的相关因素 

3. 砍开支的出发点 

4. 砍开支细分要素的出发点 

5. 砍开支工具设计 

6. 砍外购材料与服务费的硬逻辑 

7. 可行的措施 

8. 注意事项