互联网巨头的加入，会给养老产业带来新突破吗？

1、不可否认的是，互联网大厂在人力、物力以及财力方面有着先天优势。他们在大健康产业中的竞争，有可能会让略显沉闷养老产业带来服务、模式的升级与革新。

对此，派博生命科技总经理陈总表示， 一个产业的发展，欢迎任何有实力、有能力、有意愿的人或机构加入。无论我们的初心和目标是什么，只要我们在这个产业中有所投入，都是有着积极、正面的帮助。

2、养老产业会有新突破吗

互联网大厂们在大健康产业中，目前更多重心在于“互联网+医疗”的模式。其实“互联网+医疗”模式在很多年前就已经存在了。

有一例比较典型的远程互联网医疗案例。

五年前，一个远在德国的著名眼科医生，远程帮助上海的某一家医院，在线指导机械手给病人做眼科手术。

回到正题，我们认为在大健康产业中，不管是什么形式体现的“互联网+医疗”模式，本质都是属于技术上的革新，而非服务端的。

3、大健康产业大概可以分为三个端口：前端疾病预防、中端医疗数据服务、末端康复养老智慧化。而“互联网+医疗”与养老产业都同属大健康产业中的一环。

虽然“互联网+医疗”他本质上以技术为核心，但我们也能够从中得到一些借鉴的灵感，借鉴到养老产业当中，使得养老产业达到小革新、小突破。

比如：

→建立可远程交流、分享得全国性养老机构交流平台、护理平台；

→建立专业护理服务互助、共享平台；

→居家养老实现远程监控养员健康指标、在离床等等情况；

...

除开这些技术上的开拓，我们诧异的是。在养老服务端上他们并没有任何的创新或者突破性的解决方案。

1、不忘初心，乐见其成

像以技术、算法赋能解决问题为核心的阿里、京东、字节等等，一些比较大的互联网公司。他们所拥有的互联网思维，是否能够解决养老服务业中，现存的一些行业痛点以及现实需求？

答案是肯定的。

但我们不能抛开用户底层需求去解决问题。

之前我们提到过，中国领土幅员辽阔，每个省的人文地域、生活习惯、饮食习惯以及气候都有所不同。我们要如何去贴合这个差异性打造出一个标准化体系，让这个体系能够适用于中国由南向北，由东向西不同省份的不同养老服务需求呢？

2、我们派博生命科技也是在致力于解决这个问题。

派博生命科技作为大健康养老产业中的智能硬件设备制造商与数据服务商。通过“科技+数据”的互联网融合，也为养老服务业智慧化提供了一些创新性的解决方案。

但我们更侧重的是养老产业中服务端的提升，将互联网技术作为载体，赋能养老服务的提升，保障养老服务的质量，并不是把互联网技术当作核心竞争力。

关于这一点，我们也期待像阿里、京东、字节等等创业成功的公司。能在这一方面多投入他们的资源，并且基于他们对未来互联网的理解，提出一些养开拓性的解决方案。

派博生命科技陈总表示，从目前来看，仅仅通过一个网络技术让养老服务彻底变革是很难的，暂时还没发现更具有突破性的方法，所以我们乐见其成吧。