如何有效规避“同质化”现象？

做公司唯有满足市场强烈需求的产品和服务能够最终走向巨大的成功。绝大部分创业者的项目可以说多多少少都在满足市场的某项需求。关键在于，市场需求的真假和强弱是极度模糊不清德，具有高度的不确定性，一时无法精准确认。机遇和陷阱同在！无论对创业者还是投资人，重大机遇往往就潜伏在这种模糊性和不确定性中。面对机遇和挑战，浙文互联告诉你如何帮助企业有效规避“同质化”现象？

方法/步骤

一、如何有效规避营销同质化？

营销同质化就是后来企业模仿开创企业或领导者的产品，来达到自己产品高销量的一种方式。现在这种方式随处可见，那么开创企业怎么做才能规避营销同质化呢，那就要在品牌管理战略上入手了。

一）以品牌战略规划与对手形成根本区别   

1、重新审视目前和未来竞争环境；

2、品牌战略规划从品牌愿景开始；

3、确立品牌核心价值定位；

4、规划品牌个性识别体系。

二）靠整合品牌传播规避跟随模仿

1、以品牌DNA统帅一切传播行为；

2、洞察消费者发展精准的传播策略 

三）提高管理、服务的质量和水平

“打铁还需自身硬”，品牌的推广和业绩好坏，并不能完全依赖于营销和传播，首先要确保产品品质本身过硬，另外还要求不断完善企业的管理，通过大量的培训和实践提高营销、服务人员的综合素质和服务质量、水平，这些是品牌推广和营销取得成效的基础。

二、如何有效规避产品同质化？

核心产品大同小异,要体现差异化是很难的;也就是说,核心产品同质化严重,但完整产品不同.完整产品除了核心产品外还包括外围产品和外延产品,而外围产品和外延产品是体现差异化的。

1.企业要舍得花时间和精力去领会目标客户的需求；

做到了以上三点，企业就能从外围产品和外延产品入手，以走出产品同质化的误区，才有望解决产品同质化的问题。