中小企业在MES系统选型的时候需要注意哪些要点

1、首先，企业在选择MES系统以及厂家之前要确定由哪些人是指导挑选，也就是明确该MES项目的领导团队。可能有些公司认为实施MES系统肯定是IT部门的事情，肯定是由他们全权负责。其实不然，MES系统是一个复杂且工程量大的项目，而且在实施过程中会涉及到各个部门，这就需要各个部门之间的有效沟通协作，这样就可以避免了以后因MES系统的实施而引起的不必要纠纷，为系统长远的实施做准备。所以和ERP一样，在MES系统的选型过程中一定要坚持一把手的原则，而这一把手由谁来做是关键。肯定的一点，这个人一定是企业的高层领导，而且对公司各部门都有比较熟悉的了解，并具备良好的沟通协作管理能力，这样在各部门协调方面肯定会有很大的作用。

2、企业在选择MES系统的时候一定要注意提出需求的部门顺序。一般认为，肯定是IT信息部门提出，而往往正确的顺序是由业务部门来提出需求的，IT部门只是对企业MES系统的需求进行把控。为什么呢？这是因为IT部门对企业内部的业务流程了解程度以及梳理能力在专业度上肯定没有业务部门清晰，而且只有业务部门能更快更准确发现生产管理中遇到的问题。

3、对企业内部的流程进行梳理，明确MES系统需求。企业只有把自身网站的生产管理流程理得顺畅了，才能更快速、更高效率的实施MES系统。在梳理过程中，企业要了解本企业要实现的目标，了解本行业的生产管理特点，再结合自身企业，总结出企业的不足以及问题，如何进行有阶段的解决。如果企业对这几方面都有了清晰的认识，那对MES系统的正确选型将会有很大的帮助。

4、接下来就是对MES系统的模块选择。MES系统所包含的功能模块有很多，企业是一下子全部上完呢还是分重点、有步骤的进行？集控软件的建议是让企业根据自己企业行业的需求来进行有选择的上，这样既能解决企业的当及问题又能帮企业节省时间花费。如果一窝蜂的上就会造成工人负担加重、精力成本过高、软件成本过高而且会严重影响MES系统实施进度。

5、要考虑MES系统的集成和接口。MES系统是位于计划层和底层控制层的中间层，具有承上启下的作用，企业在进行信息化的过程中，要了解本身企业的信息化情况，比如 ERP 的实施情况等，然后在挑选MES系统的时候应该寻找那些集成程度高并且能进行对接的软件提供商。