如何发挥养护站职工积极性

1、首先，要以党建作为引领养护站工作的基石。充分发挥基层党组织的先锋模范和带头作用，扎实开展党建引领和凝心聚力工作。

2、其次，抓好政治思想工作，树立养路工的主人翁意识。随着创建文明公路活动的深入开展，就是要贴近职工，贴近群众，既讲道理，又办实事。把养护站的团建搞上去。

3、再次，主动走下去，融入到职工生产生活中，掌握一线公路养护队伍动态。发现负面苗头和动态时，及时进行制止和纠正。

4、第四、严抓工作绩效，改变职工的懒散的工作作风。将本人工人的工作绩效和收入挂钩，工作绩效做不好待遇就上不去。

5、第五，物质和精神奖励并重。现在养护站能够物质奖励的空间并不大，这就需要发掘当前优势和可以利用的存量，对工作积极的职工，及时给与一定的物质或者精神奖励。

6、第六，领导作表率，带头干。养护站人数一般不是很多，在这样一个近乎家长式的办公环境中，必须坚持领导带头干，充分发挥表率作用。