六步打造高效的组织能力

1、第一步：让组织战略清晰化

- 战略目标：什么样的战略目标能够让员工贯彻执行？

- 战略解码：哪些方法能够帮助员工理解战略？

- 战略落地：岗位职责与目标中如何设置战略目标？

2、第二步：让组织设计合理化

- 组织结构：你的组织结构体现了核心业务与核心能力了吗？

- 权责体系：如何将权责利划分至各个职能与业务单元？

- 业务流程：没有清晰的业务流程何来满意的业绩结果？

3、第三步：让组织文化落地化

- 文化理念：为何要提炼基于战略与经营的文化理念体系？

- 文化传播：如何成功系统构建一套企业文化传播系统？

- 文化落地：如何没有这“四化”，企业文化不可能真正落地？

4、第四步：让组织运营系统化

- 目标与绩效管理：绩效管理做不好的真正本质原因是什么？

- 会议与分析系统：没有定期复盘，何来良好的绩效管理效果？

- 数据与信息系统：大数据如何应用在组织运营系统中？

5、第五步：让组织机制动态化

- 动力机制：激活组织与个体，你需要建立这三个机制？

- 约束机制：如何在管理中运用“热炉效应”法则？

6、第六步：让人才治理持续化

- 人才结构：基于组织核心竞争力的人才结构如何优化？

- 人才成长：组织发展与职业规划如何真正适合人才成长？

- 人才梯队：各层级与各序列人才梯队如何构建并开展活动项目？

- 人才评价：如何建立符合组织与人才发展的人才测评体系？