金融机构如何安全度汛

1、责任压实到位。及时传达贯彻上级安全度汛文件精神，实行“一把手”牵头总抓，分管领导具体抓，基层社、相关部门分兵把守、各司其职的上下联动工作机制。联社把安全度汛工作纳入目标管理，实行“一票否决”，联社领导与职能部门和基层社层层签订责任状，把安全防范责任进行细化分解，落实到各个岗位和每个员工，形成一级抓一级、层层抓落实的生动局面。

2、人员管理到位。采取集中培训、以会代训、专题培训等方式，加大对重要岗位人员和一线员工的安全应知应会知识培训力度，不断提高员工安全防范意识。同时，该联社下发安全度汛实施方案，加强带值班管理工作，抽调专人增强防汛值班力量，建立微信群和保持24小时通讯联络通畅，并做好与政府应急办、防汛指挥部、气象局的沟通联络，如发生汛情，立即报告，确保各项预案顺利启动。

3、重点部位排查到位。该联社在全辖开展安全隐患集中排查活动，组织对营业场所的建筑物、用电线路、排水渠道、库房、生活区及防雷设施等进行全面排查，重点对临近河滩或山区陡坡地段的营业场所进行着重预防，安排专人值守，发现安全隐患及时上报，并迅速处置。

4、应急演练到位。该联社认真开展防盗、防抢、防火、防汛等预案演练，专门搜集典型案例组织员工学习，并定期召开分析会，对存在问题和典型案例进行分析，认真总结经验教训。汛期期间，该联社累计组织24次实战演练，有效增强了的员工的心理素质和技能水平，确保紧急时刻拉得出、防得住。

5、监督检查到位。该联社采取电话查岗、现场检查、远程视频监控和突击检查等手段，严格落实联社班子、主管领导、安全部门、基层社的四级检查机制，抽调精干人员组成督导组，不定期对基层安全度汛工作进行督促检查，在全辖形成了纵向到底、横向到边的安全监督管理格局。同时，该联社及时下发安全通报，对工作不力、脱岗缺岗、玩忽职守和消极怠慢人员及时进行通报批评和严肃问责，用铁的纪律确保各类问题整改抓到底、改到位、见成效。