工作必备技能——神get

1、SWOT分析法

相信大家对这个已经耳熟能详了吧！但是又有多少人将其运用到实际工作中去呢？比如分析现在自身局势，公司开展的新项目、新产品等等，帮助自己扬长避短，发挥优势资源，把握全局，做出正确的决策!

2、波士顿矩阵BCG

波士顿矩阵的横坐标、纵坐标分别为市场增长率和相对市场份额，根据其大小，可以将其分为4个矩阵，将自己的产品根据其对应的市场增长率和相对市场份额，确定自己产品是否能盈利，是否为厚利，帮助更好的定位！可以知道哪些产品值得投资、推广！

3、5W2H分析法

5W：Why为什么，即目的；What是什么，做什么工作；Who谁，由谁承担；When何时，什么时候完成；Where何处，从哪里入手；

2H：How怎么做，如何提高效率；How much多少，做到什么程度；

带着这种方法思考问题，可以快速帮助我们梳理思路，使自己的思维更有逻辑性！

4、SMART原则制定目标

SMART:Specific具体的；Measurable可测量的;Attainable可达到的;Relevant相关联的;Timed有时限的。

在制定目标的时候，要满足以上几个要求，即制定一个在一定的时限内，可以完成的具有可操作性的具体的目标。

5、时间管理紧急重要矩阵

将自己要做的事根据紧急、重要与否，放入相应的矩阵之中，会显得非常清晰，重要且紧急的事是你需要最先做的事，把大多数的时间方向重要但不紧急的事上，紧急和不重要的事最好少做，不紧急又不重要的事最好别做。

6、方法是死的，人是活的，不要太拘泥于方法论，需要更多的时间和实践，琢磨出一套适用于自己的方法！适合的才是最好的，利用这些方法和道具，更好地发展！