优秀企业组织职业生涯管理如何分步实现的呢？

1、一、职业选择与职业准备阶段。企业的主要任务是做好招聘、挑选和配置工作，组织上岗培训，考察评定新员工，达成一种可行的心理契约，接纳和进一步整合新员工。

2、二、职业生涯早期阶段。企业新员工和企业组织之间相互发现，企业组织通过试用和新工作的挑战，发现员工的才能，帮助员工确立长期贡献区，即帮助员工建立和发展职业定位。

3、三、职业生涯中期阶段。个人事业发展基本定型或趋向定型，个人特征表现明显，人生情感复杂化，容易引发职业生涯中期的危机。企业组织在此阶段要特别加强职业生涯管理。

4、四、职业生涯后期阶段。企业组织的任务为：鼓励、帮助员工继续发挥自己的才能和智慧，传授自己的经验；帮助员工做好退休的心理准备和退休后的生活安排；适时做好人员更替计划和人事调整计划。

1、帮助员工制定和执行职业生涯规划。

2、企业组织要为员工提供职业通道。

3、企业组织要为员工疏通职业通道。