如何防范与应对人力资源风险？

1、首先是新法下的人力资源规划 -现有人力资源的盘点分析 -现有制度的修订与完善 -关于劳动合同中工时制的选择与风险规避-综合工时与不定时工时如何有效运用 -有固定期限合同变更与无固定期限合同签订的风险控制 -劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避 -全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制 -如何与劳务派遣公司、业务外包单位进行有效约定规避用工单位的风险

2、然后是新法下的员工招聘风险与规避 -新法背景下的招聘风险分析 -企业的应对方案盘点 -招聘与面试流程的优化与设计 -招聘面试过程中的各类表单的设计和分析 -应届大学毕业生招录用管理中的风险应对; -新法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用? -录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容; -见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用

3、其次是新法下的员工招聘风险与规避 -新法背景下的招聘风险分析 -企业的应对方案盘点 -招聘与面试流程的优化与设计 -招聘面试过程中的各类表单的设计和分析 -应届大学毕业生招录用管理中的风险应对; -新法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用? -录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容; -见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用

4、最后是新法下的薪酬福利体系设计 -岗位、工资约定中的常见误区与约定策略 -试用期工资的设计方法及技巧 -工作时间、休息休假、加班费约定策略 -各类假期的工资设计办法 -加班管理、加班风险控制制度制订要点 -个税、缴金及其它扣款操作注意事项 -工伤期、仲裁期的工资计算办法及风险防控 -特殊福利待遇协议约定技巧 -如何避免“同岗不同酬”问题