测试工作量的评估方法

1、从测试经理的角度，要把握产品可以正常发布，毕竟最后一道关卡就是测试。

建议拉开发和产品开会，确定需求的实现需要开发多久时间：

1 开发功能实现时间，提测的标准，如果冒烟测试不通过，整个产品可能就需要延期，这点要和产品说清楚；

2 确定开发提测时间，并确定产品的效果，根据功能性来估算测试用例的，还有测试人员的分配，编写用例时间在开发提测前可以完成，而执行用例时间按照大概功能点来估算；

3 然后就是回归bug的时间，确认开发修复时间；

4 最后就是产品发布时间估算

2、其实有很多各种原因导致测试量异常，或者测试时间不够

1 比如开发提测延期；

2 产品中间新增需求；

3 产品后面改需求；

4 ui等设计素材没有按时给到；

5 开发修复bug时间长，修复质量不高，容易出现新的bug;

6 测试发现p0级用例bug慢，导致后面修复时间不够；