传统企业电子商务产品线运营管理流程

1、档口拿货型采购：　　1.采购过程管理

　　（1）运营制定年度、季度、月度产品规划

　　（2）运营根据产品规划提出产品需求

　　（3）买手信息收集

　　（4）买手市场采购

　　（5）运营及产品专员选定最终款式

　　（6）运营确定采购款式及数量

　　（7）买手下单采购

　　（8）上架发货至仓库

　　2.首单批次管理

　　（1）商品改标

　　（2）商品入库

　　（3）商品拍摄及更新

　　（4）运营设定预售机制

　　（5）运营定制反单机制

　　3.追单管理

　　（1）运营及仓库每日跟踪E店宝库存信息

　　（2）运营手机信息并根据产品生产周期和市场需求确定返单数量

　　（3）产品专员下单并跟踪商家发货时间

　　（4）两大则选择下单生产

　　4.供应商绩效管理

　　（1）质量水平：抽检及格率/全检及格率

　　（2）交期：准时发货/延期发货

　　（3）服务：产品问题处理/日常对接处理

2、定制开发型采购：​

　1.产品研发过程管理

　　（1）运营制定年度、季度、月度产品规划

　　（2）运营根据产品规划提出产品需求

　　（3）版师根据产品需求制作产品样式

　　（4）产品专员提交工厂打版制作样品

　　（5）供应商提交样品

　　（6）运营及产品专员校对产品及修正

　　（7）运营确定下单数量

　　（8）产品专员联系下单生产

　　（9）运营设定预售机制

　　2.首单批次管理

　　（1）工厂发货至仓库

　　（2）仓库盘点货品，核对数量、尺码、颜色等

　　（3）产品质量抽检

　　（4）制作条形码及贴条形码

　　（5）产品入库

　　（6）上库存

　　（7）商品信息整理

　　（8）商品拍摄

　　（9）商品上架

　　（10）运营制定返单机制

　　3.追单管理

　　（1）运营及仓库每日跟踪库存信息

　　（2）运营收集信息并根据产品生产周期和市场需求确定返单数量

　　（3）产品专员下单并调节生产排期

　　4.供应商绩效管理

　　（1）质量水平：抽检及格率/全检及格率

　　（2）交期：准时发货/延期发货

　　（3）服务：产品问题处理/日常对接处理

3、生产下单型采购：​

　1.产品研发过程管理

　　（1）运营制定年度、季度、月度产品规划

　　（2）运营根据产品规划提出产品需求

　　（3）运营专员提供产品样式

　　（4）运营选定款式、颜色及码数

　　（5）运营确定下单数量

　　（6）产品专员联系工厂下单生产

　　（7）运营设定预售机制

　　2.首单批次管理

　　（1）工厂发货至仓库

　　（2）仓库盘点货品，核对数量、尺码、颜色等

　　（3）产品质量抽检

　　（4）制作条形码及贴条形码

　　（5）产品入库

　　（6）上库存

　　（7）商品信息整理

　　（8）商品拍摄

　　（9）商品上架

　　（10）运营制定返单机制

　　3.追单管理

　　（1）运营及仓库每日跟踪库存信息

　　（2）运营收集信息并根据产品生产周期和市场需求确定返单数量

　　（3）产品专员下单并调节工厂生产排期

　　4.供应商绩效管理

　　（1）质量水平：抽检及格率/全检及格率

　　（2）交期：准时发货/延期发货

　　（3）服务：产品问题处理/日常对接处理