如何做好医院财务管理

1、信息化

在现在的社会技术下实现财务信息化，不仅能够让财务人员的工作，变得更加有效率，才能创造出巨大的经济效益。

2、财务人员素质

财务人员的素质可以促进信息化程度的提高，也更容易更新思想观念，提高自身素质，从而使医院的竞争能力得到提升。

3、成本控制和质量控制

我们知道成本控制和质量控制实际上是一个度的平衡，能在一定程度上降低医疗成本，使医疗服务质量得到提高，而这一切都取决于财务管理的水平，

1、资本结构

在现在的经济社会下不能单单关注收支状况还要把医院作为一个资本进行运行，运行出更好的效率，而财务管理可以使资本运营结构保持资本的保值甚至达到增值，要注重资本的收益，就是财务管理最重要的工作。

2、风险控制

财务管理的一个重要指标就是进行风险价值的评估，如果医院的负债率比较高，就会使还贷成本增加，财务的支出增大，医院常规的风险其实很多，比如说占用医药公司应付账款时间过长，不影响业务的合作质量，最终会造成医患纠纷。

3、成本控制和成本核算

在市场经济条件下，无疑要加强成本核算和成本控制，这样才能有利于医院的管理及决策。

4、总结

如何做好医院财务管理

信息化

财务人员素质

成本控制和质量控制

资本结构

风险控制

成本核算