财务总监兼董秘的利与弊-财务经理学院

1、财务经理：账、钱、税、报表、制度执行等

财务总监：融资、投资、预算、降低成本、避免风险、谈判签约、帮助领导打理公司与财务的事项、经营管理

CFO：董事会聘任、总经理合作伙伴、并购、融资、上市

2、董秘职业的前世今生

1、公司治理结构：“三会”制度——股东会、董事会、监事会

2、证监会要求：提升治理能力

3、董秘的主要职责

1、三会制度

2、信息披露与投资者关系

3、证券事务与监管协调

4、董秘的重点工作内容

1、公司治理与“三会”制度

2、信息披露

3、投资者关系管理

4、与中介机构的合作

5、与证券监管机构的沟通

6、IPO/挂牌路演及定向增发

7、市值管理

8、证券交易

5、延展：可以兼副总、办公室主任、协助公司做并购等

6、董秘三大“优势能力”

1、能说：沟通能力要超强

2、能编：对外披露信息要会编，情商要高

3、能吹：会说

7、董秘的三大“核心竞争能力”

1、颜值、气质、气场

2、关系

3、身体素质要好，抗压能力要强

8、董秘的“基本知识”结构

1、财务会计知识

2、法律问题判断能力

3、对上市合规性的熟悉

4、对资本运作的了解

5、对证券法规政策的掌握

9、财务与董秘工作的衔接

董秘的工作内容都与财务有关，要与董秘搞好关系

10、CFO兼董秘

• 如何做好兼职董秘

（1）董秘需要考试认证吗？如何获得董秘资格？——不是水平证书，是工作证书

（2）董秘在企业的位置和职业发展前景如何？

（3）CFO与董秘的二合一：财务能做好董秘吗？

（4）董秘圈儿与新职业

11、总结：

1. 董秘：“董” +“秘”

2. 上市公司：股东关系维护等

3. 新三板公司

4. 个人素质——与职业晋升通道

5. 企业人才资源

6. 非职业、专业因素

7. 角色+工作——适当分离