电商团队要怎么管理？

1、1、思想要统一。

    如果一个电商公司，思想都不统一，那么这个公司还怎么去发展，怎么做事？思想统一才能提升电商团队的执行力。

2、2、目标要统一。

    目标统一的话，大家才能过的更充实，才能一起往一个方向发力。

3、3、相互要信任。

    相互信任是一个团队必须要有的基础。如果你们之间都相互不信任，那怎么在一起工作。

4、4、经常沟通。

    良好的沟通是高效电商团队的一个外在表现，管理都应该跟员工常常沟通一下，良好的沟通渠道，必须要建立起来。

5、5、高效协作。

    有了相互的信任，有了沟通，后面一起合作做事那就更快了。因为有些事情，不是你一个人就可以完成的。

6、6、因人而异。

    每个人的情况都是不一样的，我们要根据每个人的情况来做一个调整变化。

7、7、帮助员工成长。

    每个员工都希望在公司得到成长，那么我们就应该满足员工的合理要求，帮助员工成长。

8、8、激发潜能。

    想尽一切法子，激发员工的潜能。因为每个人的潜能都是无限大的，只要你好好开发，那激发潜能就不在话下了。

9、9、塑造影响。

    那作为一个管理者的话，也是要塑造自身的影响，让好的影响来推动高的执行力。