怎样进行时间管理？

1、列举事项：

就是将每天/周/月/年等要做的事情列出，这是最好时间管理的第一步，当然也并不是事无巨细的将事项列出，而是将相对重要的事情列出。

工具：记事本

2、事项排序：

就是按照事情的重要度进行排序或者按照项目的工作步骤进行排序。

工具：时间管理的四象限

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3、时间分配：

就是对每个事项进行具体时间的分配，比如某个事情从几点到几点来做。

工具：事项表

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4、资源安排：

就是对每个工作事项制定相应的“成本预算、负责人、工作产出”等。

工具：甘特图

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5、具体实施：

就是按照工作事项实施计划，如果遇到临时的、突发的事情，尽量的快速处理

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6、总结改善：

就是定期对自己的时间进行分析，总结优点和不足，并对不足持续改善

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