医药电商如何选择销售平台

1、进驻天猫，原因一般包括以下几点：强大自然流量的进入、专营品类的整合（天猫医药馆依托药品经营企业的资质将计生用品、隐形眼镜等边缘品类整合规范，既规范了良莠不齐的市场，又给医药电商提供了标准化程度符合网购需要的品类组合，可以在短时间内实现销售额的增长）。

2、京东商城，至于京东好药师的昙花一现，在下就不在赘述，新的京东医药馆的建立，是以各地区医药零售连锁龙头企业（在某地区内，分布较平均，有代表性）为合作对象，采用线上下单，线下门店送货的O2O模式进行。（线上展示，线下销售”，这是传统意义上O2O的典型模式，发生在行业内的案例包括药房网、百济新特药房以及上线不久的京东医药城等，该模式的核心在于实现了线上线下网络的融合，同时使医药电商的“无地域化”传说不攻自破） 。

3、自建企业网上商城，这条路无疑是三种选择中最难的，首先就是流量的劣势以及消费者习惯的养成，对于有天猫医药馆这个庞然大物的存在，自有站的清苦可想而知。但也不乏在这条路上一直坚持走下来的企业，金象网就是一个坚强的存在。

4、综述三种平台的选择方式，我们可以多管齐下，但是要选择好侧重点，从实际出发，我更倾向于电商圈内比较成熟的一种“先建店，后建站”的模式，通过在天猫医药馆锻炼队伍及培养一批稳定的顾客群，最终做大做强，多管齐下，四面开花。