提高执行力的思路探讨

1、第一是强化执行的意识。所谓强化执行的意识，就是要强化"决策确定之后，执行高于一切"的理念。在决策的时候，我们可以提意见，但是在决策确定之后，我们要做的就是坚决执行。

2、二是要树立负责的态度。明代大思想家顾炎武说："天下兴亡，匹夫有责。"我们要把好各自的关口，把矛盾和问题解决在自己手上，一级对一级负责，一级让一级放心。一个勇于担责的人，才是能够成就大业的人。

3、三是要融入执行文化。执行文化，简单说来是一个单位或者部门将决策目标转变为现实结果的习惯方式。要融入执行文化主要做到四个转变，一是从"差不多"向认真负责转变；二是从相互推诿向勇于负责转变；三是从弄虚作假向实事求是转变；四是从形式主义向讲求实效转变。

4、​四是要完善制度机制。要保障提升执行力，首先就要健全严格的目标管理制度。有个孩子，得到了一条新裤子，太长了，找奶奶裁剪，奶奶说忙，等忙完再说；后又找妈妈，妈妈说要做饭，等做完饭再说；又找姐姐，姐姐说要约完会再说。到了晚上，小孩去穿裤子，发现裤子太短了穿不上，原来奶奶、妈妈、姐姐都给他的裤子剪短了一截。这个故事说明了每一项工作都需要明确目标责任制，做到权责明确。另外，要建立健全严格的监督检查制度，建立健全科学的绩效考核评价机制，和严格的奖惩激励机制。