HR之绩效评价结果如何运用？

1、第一：以人为本，促进员工的发展，要知道我们的根本目的就是为了调动员工的工作积极性，让员工变得更好，更加的优秀，所以我们必须要用诚恳而又坦诚的方式来和员工进行沟通之类的，让员工更加的能够接受！

2、第二：员工成长要和我们的组织一起发展结合在一起，要知道我们企业是不可能要求我们的员工修正自己的行为和价值观的，那么我们就必须要参与到我们员工的职业生涯当中去，让我们和员工一起发展！

3、第三：综合应用，这个结果的话是可以多方面的运用的，尤其是在员工的培养、调整岗位，还有升职加薪之类的，所以我们必须要综合考量这些内容，不然的话就会发现我们这个结果的运用是不合理的！

1、第一：调整我们的员工的薪酬奖金，很多的时候是有很多的那种影响因素的，但是报酬，也就是我们的奖金这一块也是非常重要的因素之一，这一块和绩效结果联系到一起的话，可以更好的提高我们的员工的绩效，让员工也有更多的薪酬！

2、第二：可以运用到我们招聘的那一个环节，要知道我们招聘过来的员工必须要满足我们的工作需求!所以我们的绩效评价的结果就起到重要的作用了，这样可以帮助我们更好的找到我们需要的员工！

3、第三：这个我们在前面也有说到，可以帮助我们的员工的升职加薪，要知道我们企业是要根据我们的员工的特点来进行这个岗位的调配的，所以我们就可以按照这个来查找原因，来岗位调配，让我们的员工更加的适合这个工作！

4、第四：可以运用到我们员工的个人发展计划的制定上，要知道，我们企业也是需要这个样子的帮助我们员工变得更加的优秀的必要的，那么我们就必须要重视对这一块内容的运用！