如何激励员工

1、树立榜样力量，榜样就是标尺标杆，是每一个员工努力的方向和目标，其实每一个员工都愿意当典型，这是心理取向。

2、有企业的文化，任何一个公司都应该有自己的企业文化，这样才能更好的教化好员工，才能让员工找到在企业里的归属感。

3、为每一个部分指定详细的周密的计划，在同员工交流问题时要放下架子，多用温暖的话和员工交流，这样才能拉近与员工的距离，才能让员工更好的工作。

4、为员工留下一丝私密空间，每一个员工都不希望自己的工作是在监控下完成的，他们需要个人空间和私密空间，所以为了更好地激励员工要适当留出员工的私密空间。

5、作为企业的老板考虑问题在员工面前一定要从员工的角度去思考，去处理事情，不要一味地自作主张

6、适当地示弱于员工，在一定的场合和迎合员工，比方说某某件事只有你能够做好等等，这样让员工有一定的成就感，才能更好的工作才能出成绩。

7、要有领导的艺术，不要向员工许口头支票，做事情要说到做到，要有一定的信用。