新公司怎么去组建一个团队?
1、首先从公司的业务出发,分析以下公司都是需要什么岗位的人才

2、再次分析每个岗位上该去安排几个人去工作,一定要实现实现员工和效益的最大化

3、最后要分析每个岗位上该用什么水平的人才,还要考虑是用自己身边的人好管理,还是用社会上招聘的人划算

1、经常关心每一个员工的需求,看看他们都是遇到什么困难,尽量去多帮助他们,让每一个员工感觉你对他们是很用心的

2、经常开会,让每一个员工知道公司的每一点动态

3、经常和员工聚餐,或者是多搞一些娱乐性活动,拉近一下感情,

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