如何做公司架构重组

1、了解公司的目前的现状，业务，职位和人员的安排。

2、根据现有的情况，对公司的业务需求，职位等进行重新的设计和布局。

3、在重组的时候一定要先进行纸质计划的拟定。

4、将拟定的计划，在公司高层之间进行开会，让大家集思广益。

5、根据现在的比较先进的公司的公司经营模式和布局来进行参考。

6、以实际情况为基础，在原有架构上进行公司系统的完善和职位人员的重新布局。