绩效管理体系：怎样进行绩效评分？

1、减分法：

就是对员工绩效得分采用减分的方式进行计算。

例如：招聘计划达成率的计分

每低于目标5%，扣5分

2、区间法：

也称为等级法，就是婶针对考核指标设置多个区间，然后每个区间设置不同的分值

比如：招聘计划达成率的计分

A、完成目标10分

B、完成目标90%以上，8分

C、完成目标80%以上，6分

D、完成目标70%以上，4分

E、低于目标70%，0分

3、比率法：

往往对某某度、某译良栗某率的指标适用，比如：招聘计划达成率的计分

得分=实际达成/计划达成*权重

4、非散救此即彼法：

就是要么某项指标得满分，要么得0分，比如：招聘计划达成率的计分

完成目标10分，未完成目标0分

5、加分法：

这类考核指标在考核期内不一定发生，若发生，可以加分

如：每培育出一名合格得中层干部，加3分

6、其他方法：

就是可以采用其他方式统计分值，比如：直接排序法