怎样进行公司”员工职业生涯规划“的诊断？

1、就是在诊断前进行相关的准备，具体包括以下内容：

（1）公司晋升管理办法

（2）关键岗位职业生涯路径图

（3）职等职级表

（4）职业生涯规划诊断问卷

（5）职业生涯规划访谈提纲

1、问卷诊断：

就是通过发放问卷的方式收集公司员工职业生涯规划的现状，具体问卷内容参考如下：

（1）公司建立了职业生涯规划管理办法么？

（2）人力资源资部每年会进行公司中长期人员规划么？

（3）对于关键岗位人员，公司已经建立相应的职业生涯路径，并与公司发展相结合了么？

（4）公司各层级的晋升条件明确么？

（5）公司员工因为职业发展路径问题而离职大约占多少？

2、访谈诊断：

就是通过向公司领导、主管、学员等面谈的方式了解公司的员工职业生涯规划情况。下面以访谈关键岗位员工的问题参考如下：

（1）你认为在公司的职业发展空间如何？

（2）你对目前的职业生涯现状满意么？

（3）你认为你目前职业发展中的最大问题是什么？

（4）在过去一年中，您的学习与成长如何？

3、资料诊断：

就是对员工职业生涯规划相关的资料进行分析，比如：员工晋升管理办法、职等职级表、员工职业发展路径等。

1、编制报告：

就是基于对员工职业生涯规划诊断的目的、过程、结论、改善措施等形成诊断报告；

2、报告展示：

就是向公司领导层进行诊断报告的展示