财务人如何与税局沟通—财智云课堂
1、一、熟悉自身纳税情况
1、勤快,业精于勤:核心数据了熟于心
2、基本方法
学会用简单的财务分析技巧了解自身纳税状况
1)增值税纳税额÷销售收入、销售毛利、利润总额、销售成本、月度工资
2)增值税销项税额、进项税额与企业水电费、物流交通费、具有明确比值关系的其他物消耗量比
3)注意大额的不动产采购监控监控
4)注意企业所得税额与销售收入、利润总额、年度人工成本之间的配比关系
2、二、了解行业内纳税情况
1、选择行业内1-2家上市公司
将上述数据、比值与自己对照,寻找差距并做合理解释(平均毛利率)
3、知彼—税局内部战斗队形及精神特质
一、税局内部战斗队形
1、税局内部战斗对象
征收线——大厅<流程专家>
业务线——流转税处(与收入有关)、所得税处(与利润有关)<实体政策专家>
评估线——数据分析人员(注意大数据)
稽查线——与业务结合的实体政策专家
法制线——行政复议<准司法救济接口人>
内审督察
纪检监察
4、二、税局基本精神特质特点
税务局的权力,同时也是职责
合理的怀疑是可贵的品质
对适当证据非常注重(第三方产生的证据很重要)
5、布阵—构造沟通主战场
一、将税局引入自己熟悉的主战场
1、主战场的选择
孙子兵法:善战者,胜而后求战;不善战者,战而后求胜;
税收政策(提升自己这方面的能力):轻易不要选择税收政策为主战场
税收执法流程:不推荐
公司业务及行业特点:在公司业务与行业经验上占优势
举例:研发加计扣除——业务用专业的语言包装
6、二、秉持基本社会、生活常识
举例:申报流程——前期未申报纳税,本应和本期申报纳税无关联
假发票:假发票和成本是两回事,不能发票是假就认定无成本,可以核定征收
走逃失联增值税专用发票:进项税资产是货币性资产
7、三、丢车保帅?
战略:房产税、印花税、车船税、土地使用税可以故意留几个月少报或不报