我们怎么才能提高工作效率。

1、1、有效计划（事前准备) 

一天的工作早知道，做到‘心中有数，遇事不慌’ 今曰操作什么？

昨天操作有什么问题？节拍如何控制？可能在哪里卡壳？土遇见问题怎么办？向谁请求支援？

2、2、有效控制  

有效控制作业时的方法、速度、节拍，严格遵从作业方法不擅自更改工艺，员工互相配合

及时反馈及解决作业中发现的问題；  努力提升自身综合素质，提升工作产能。

3、3工用具准备好 

工具没有固定的放置地点，随手乱丢；  只使用不维护，带病工作，精度下降；坏了没人修，有问题相互推，成了没娘的孩子；  

管理不善，急用时违反设备管理，用了再说；实践时注意，请帮手，要仔细，看看用途和精度.

4、4、作业标准心中明  

熟练掌握作业指导书的要求，保持持续生产，避免不规范行为；  

提前预防，避免不良发生，如果发生不良，将导至增加工时，浪费原材料，降低效率;作业标准心中过，纠偏预防早准备.

5、5有效控制作业时间的方法、速度、节拍，严格遵从作业方法，不擅自更改工艺，员工相互配 保持流水线的畅通：

6、6、耐心指导新手，提高工作效率：

 先老员工对新手要酎心加以指导，以提高其工效；只有同点工序员工要互相帮助，才能提高班组团队工作效率；  

木桶原理:不做木桶中最短的那块板,大家齐心帮助新员工，提髙团队工作效率

7、7、关键岗位如果没有控制好,就会直接影响直通率，从而造成一次性成品合格率低，效率降低，因此一定要： 

 1〉关键岗位，重点控制

 2〉努力改善经常修理的岗位操作技能； 

 3〉第一时间解决关键岗位反映出的问题；

 4〉关键岗位让操作技能强的人去把关；

 5〉努力使自己变成多能手