新产品怎样进行市场管理

1、业界公司在产品市场管理方面存在的主要问题

2、产品经理如何发现利润区

3、市场机会的筛选和把握

4、产品市场管理流程与产品开发流程之间的关系

5、产品市场管理流程的几个阶段
1)阶段一：正确的理解市场（如何寻找潜在的机会和目标）
2)阶段二：进行市场细分（定义初步的细分目标市场）
3)阶段三：产品组合分析（竞争环境、投资机会等的分析）
4)阶段四：制定业务计划（整个产品线或产品系列的业务计划）
5)阶段五：管道管理及资源平衡（排定项目优先级）

6、产品经理如何作产品的价值分析

7、市场管理流程的输出――产品包的业务计划

8、如何作产品的路标规划
1)产品版本规划的V、R、M介绍2)实例讲解：某产品线的路标规划

9、如何进行产品市场需求管理
1)需求的搜集、整理、分析、分配、验证