怎么样可以通过面试

1、初步测试和诊断测试

    初步测试就是说测试的氛围感觉都比较轻松，是一个简单的了解。

    诊断测试的话就比较严格，往往来说诊断测试起着决定性的作用，所以一般般是要求除人力人员在场之外，用人部门也要在场。

2、结构化和非结构化

    结构化就是在面试前做较多的准备，准备一系列的问题，面试过程比较程序化，对于面试官来说难度比较小。

    非结构化是说在面试前，面试官不做多的准备工作，这就会造成对于面试过程中会有些不可控的因素发生，所以运用这样方法的面试官除经验丰富、知识层面广之外还要有优秀的应变能力。

1、准备

    第一个肯定是准备工作，确定应聘岗位的要求，然后根据岗位的要求准备一系列的面试问题，根据岗位我们也要确定什么样的面试类型，最后确定时间和地点。（值得注意的是在选择地点是尽量不要选择办公室，因为有可能会因为各种例如公事来电而打断面试。）

2、开始

    在刚刚开始面试时我们需要从最简单的问候开始，以缓解应聘者的紧张情绪，让他做一个开放式的自我介绍。

3、正式

    到正式面试开始，可以向应聘者发问问题，从应聘者能想到的问题开始发问，可以增强他们的自信心，有利于后面的考试。

4、结束

    在结束面试前，考官需给应聘者一个问问题的机会，不论是否被录用，一定要保证面试的愉快结束。

5、评价

    评价分为评语式评价和评分式评价，两者的区别在于评语式的评价更加全面客观，但不能横向比较，但是评分式评价则相反。

1、对于考官来说，他希望可以获得人才：

1、气氛  （考官需要去维持一个良好的环境，让应聘者能够发挥出正常水平）

2、了解 （这里的了解是考官需要提前了解招聘岗位的要求及特殊性）

3、了解应聘者 （了解应聘者，看他与所招聘的岗位是否合适）

4、决定 （根据前面应聘者的表现及对他的了解，看看是否录用）

1、对于应聘者的说，他的目的是得到这份工作：

1、气氛  （应聘者需要去维持一个良好的环境，让自己能够发挥出正常水平）

2、说明 （向考官说明自己具有的优势，拥有的特长）

3、被理解、被尊重、被公平对待

4、了解  （这里的了解是应聘者了解公司的组织文化等等）

5、决定 （应聘者有权决定自己是否要留下来工作）