生产部如何编制年度培训计划

1、确定年度培训计划的主要类别

1.培训内容/课程

2.培训对象

3.培训人数

4.计划时间

5.培训总时数

6.内训或外训

2、新员工培训课程策划

1.新员工的入职培训

2.新员工的安全教育

3.新员工的基础产品知识

4.现场6S管理

3、基础培训工作

1.标准化的培训

2.各工序设备安全操作及保养培训

3.常见品质异常须知

4、体系培训工作

1.车间安全生产基础知识

2.化学品安全管理及操作要求

3.环境管理知识培训

5、基层管理干部培训

1.精益生产管理工具

2.生产问题的分析与解决方法

3.生产管理沟通技巧

4.班组长基层管理能力