时间管理的三个工具
1、第一个:用“四象限原理”规划时间
1.成功的人应该把大部分时间焦点在重要但不紧急的事项上;
2.把20%-25%的时间放在重要又紧急的事情上,比如早上心情最好的时候办理;
3.把15%的时间放在不重要有紧急的事销始情上;
4.琐事的事情可以放在每天下午快下班的时候集中处理。


2、第二个:用“80/20法则”分配时间
“80/20”法则也叫帕雷托法则,其一般工作步骤如下:
1.第一步,列出事项清单;
2.第二步,工作价值分类(价值80%的工作,价值20%的工作);
3.第三步,时间和精力分配。
说明:重点做20%重要性是80%的工作。


3、第三个:用“ABC控制法”使用时间
ABC控制法按照最重要痕联、重要和不重要三种情况,将事项级游各分成A、B、C三类,有区别地管理时间。


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