职业经理人十项管理技能
1、管理角色认知
作为一个合格的职业经理人，必须扮演三种角色，下属，同事和上司，
2、管理技能
时间管理的原则80/20原则
3、有效沟通
管理上有一个著名的百分之五十，即经理人百分之五十以上的时间用在沟通上，如开会，谈判，指示，评估
有效的沟通由沟通，倾听，反馈，三部分组成
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