企业人力资源供大于求的时候怎么运行？
1、第一，内部裁员，永久性辞退某些劳动态度差，技术水平，劳动纪律差的员工。
2、第二，减少机构，合并和关闭臃肿机构。
3、第三，鼓励提前退休。
4、第四，加强再培训，提高员工素质。
5、第五，降薪，减少员工工作时间，随之，降低工资。
6、第六，工作平分。
声明：本网站引用、摘录或转载内容仅供网站访问者交流或参考，不代表本站立场，如存在版权或非法内容，请联系站长删除，联系邮箱：site.kefu@qq.com。
阅读量：108
阅读量：137
阅读量：192
阅读量：41
阅读量：178