合伙创业需要注意的事项

1、选择合适的项目或者平台。

比如现在都叫嚣着互联网plus的时代，要去plus一下，你就得明白你是在发神经还是在做事业。比如农业现在很大的扶持，不管政策还是互联网电商巨头，都在支持，而你插手农业的立足点是什么？农业用地？农资设备？农副产品？

2、选择合适的合作人。

合作做事业，这是一件严谨的事情，不能依托于个人感情。我俩关系好，我就要带上他，或者就要他带上我，这是不理智的。每个人都有自己的想法，意气用事，最后可能大家都会受到伤害。

3、分工明确

确定合伙人后，要根据各自不同的出发点，做不同的事情，不要做重复的劳动。比如电商，最简单的分工就是运营、仓储、客服；运营负责看店和美术、文案设计；仓储负责找货源及备货、发货；客服引导客户下单及售后。各司其职，避免不必要的冗余工作。

4、权力集中

公司的最终话语权需要掌握在一个人手里，如果大家话语权一样，发生分歧的时候就十分麻烦了。权力的分布能够提高执行力，当然，这个在合作前大家务必要协商妥当，遇到分歧是少数服从多数，还是第三方介入？单个对接的客户，就要单人负责到底，不要其他人介入。

5、财务清晰

文雅的说法是事业，粗俗点说就是为了钱，因为钱可能会产生矛盾。所以，务必要理清楚每笔支出和收入。同时注意隐形支出，朋友间有些支出算不上公事或私事，亦或者有的事情可公可私，这些支出控制好能巩固朋友关系，以及合作关系。