流程图绘制的方法及技巧

1、1、企业的流程分类

    企业的流程按其功能可以区分为业务流程与管理流程两大类别

2、2、企业的流程体系

    对于每一块业务的价值链环节，采用流程树的思想，可以得到二级、三级或者四级流程，形成企业的流程体系。

3、只有例行的过程才是流程，对过程管理的重心则落在流程管理上。

4、3、什么样的流程需要管理？

    一、流程到了可以管理的级别，

    二、具备管理价值，有合适的投资回报

5、4、流程设计的步骤

    根据TPM模型，流程设计分三个步骤- 目标、关键点、方法

6、流程绘制：

    一个完整的流程包括流程图、流程说明文件两部分，两部分相辅相成、紧密联系。

7、流程图

    用一组图形标识来描述一个流程中各项任务的逻辑顺序。流程图包含流程图背景、流程图主体两部分

8、1、你需要记住这些流程图标准符号

9、2、绘制流程的时候你需要遵守以下原则

10、3、流程绘制时的注意事项

（1）流向线不能交叉；动作环节要用规范动词表达

11、（2）流程绘制时的注意事项：一个流程应该只有一个起点和终点

12、（3）需要反馈的路程要形成闭环