办小企业经验：[11]厂区规划的几个点经验

       我们公司一开始是租的厂房，后来有点规模之后，就买了一个二手的厂。

       原来的主，主要思路是占地等着升值，他也的确赚到了这笔钱。只是他胡乱建设的后遗症，却害苦了我们公司。本当在买下这块地的时候，就应该改规划，把那三个用来占地的建筑拆掉的！

        可是，我们老总是吃苦过来的人，实在舍不得拆，结果导致了很多不尽如人意的地方：

        一、因为地皮被三栋该死的老房子切割成了几块，新车间竟然没有足够的长度摆下大流水线，结果只能蜷缩着进行生产。

       二、为了尽可能利用地皮，结果消防通道不够大，货运通道又不够宽。来了大货车进出极不方便，消防检查时又经常被批评。

     经过几年的思考和见识，我对于厂区规划有以下几点经验可以分享:

    一、四周的消防通道和货运通道尽可能合二为一，这样货运通道足够大了。转弯半径也加大了，大货车来去自如。另外，厂房和仓库也要尽可能的大和高，车间必须有足够的长度等等。

     二、建设之前，尽可能考察同类厂家的规划，向好的进行学习，避免重蹈别人的错误。

     三、正式规划之前，一定要征求这方面有经验的人的意见。

     四、在三维软件中，进行预演。这样能够及时发现和修正规划方案的不足之处。