“心动力”绩效管理模型课程

1、【课程大纲】

第一篇：统一思想和理念   1.对绩效管理认识的五大误区；   2.绩效管理中常见的五大障碍；   3.绩效考核与绩效管理的对比；   4.企业为什么要做绩效管理？   5.“心动力”绩效管理是什么？   6.“心动力”绩效管理要做什么？   7.“心动力”绩效管理要怎么做？   8.“心动力”绩效管理的运作逻辑；   9.“心动力”绩效管理的三大根本；   10.“心动力”绩效管理的三大关键；   11.“心动力”绩效管理的三大思维；   12.“心动力”绩效管理的转变路径；   13.“心动力”绩效管理的最佳法则。

2、第二篇：模型介绍与操作   1.心：帮员工找到轴心，激活力     1.1订目标     1.2找对策     1.3写计划   2.动：使员工快速行动，挖潜力     2.1快行动     2.2勤督查     2.3细评估   3.力：给员工足够的刺激，推动力     3.1发奖金     3.2给荣誉     3.3兑承诺

3、第三篇：逻辑理念与案例1.“心动力”绩效管理赢的案例2.“心动力”绩效管理赢的逻辑3.“心动力”绩效管理赢的信念 

结束分享，及问答。

     企业管理的问题无非是人的问题，人是一切的根本，而人的问题终究是思想的问题，思考是万力之源，“心动力”绩效管理就是要激活每颗独特的心，让每个个体都自行地动起来，使各种力量汇聚到一起，定能产生出意想不到的奇迹！