企赋集团聚焦发展蓝图，数字化让生活更美好

1、当特殊情况发生的时候，比如疫情期间线下经营受阻，拥有线上平台的企业反而是大展手脚的时候，一些不具备线上平台、但是具有数字化能力的企业，也快速和平台对接，找到自己的机会。但是对于没有数字化能力的企业而言，在这段时间里，完全束手无措。

2、企赋集团董事长对当前市场环境、企业整体规划及产业布局等进行了阐述，对企业战略目标进行了解读：集团将继续深化“变革、转型、升级”进程，企赋集团总裁认为：如果企业要进行数字化变革，就需要制定企业数字化转型的顶层设计，即制定转型的总体框架和发展目标，解决企业数字化转型的整体性、协作性和可持续性问题。具体而言就是包括以数字文化与组织基础，通过数字技术平台、数字装备、数字化运营、数字化服务、数字化生态、数字化创新来实现企业数字化转型目标。

3、企赋集团深化数字化转型在商业模式上的体现企业数字化变革转型，与不同商业模式的结合会呈现不同特征和侧重点的数字化战略，大致可以分为五种：数字化营销转型、数字化运营转型、数字化产品转型、数字化服务转型和数字化人才转。总体而言数字化商业模式是企业数字化变革转型的终极需求，也是不同数字化转型的有机整合和融合。