如何做好一个采购员

1、一、很强的沟通能力。要经常与生产商/供应商沟通，也要经常与公司内部领导进行反馈，所以对于沟通能力有较高的要求。

2、二、熟悉产品性能。只有熟悉产品性能，才能采购到对产品最匹配的物件，这里用到了“最适”的方法论。

3、三、了解质量要求和质量控制点。采购的过程中要关注质量，对质量进行把控，避免出现物廉，质量不达标准的情况，造成浪费。

4、四、熟悉生产运作、计划安排。采购计划要匹配、跟上生产计划，根据生产计划，每月做好月度采购计划；根据运输时间，合理安排采购时间，最好提前1-2个月就着手准备，避免出现因延期到货耽误生产的情况。

5、五、了解成本构成，精于会计。根据公司的预算、物品的市场价格浮动情况，为需采购的物品制定一个合理的价格范围，优先选择在合作的供应商处购买，第一质量有保证，第二降低沟通成本，第三当购买的物品出现质量问题时，处理措施较及时，避免耽误生产的如期进行。

6、六、具有很广的知识面。综上，对于一个优秀的采购员来说，需要了解或熟悉的知识比较多，包括沟通、产品、质量、生产、计划、成本、会计等，所以，不要小看一个小小采购员，往小里说，为公司开源节流；往大里说，关系到产品质量、生产进度，对于生产型企业来说，生产就是一个企业的“命脉”啊！