企业运营：[21]抢占员工思想阵地

 一支美军部队在阿富汗深陷泥潭，渐渐地士兵们的思想动摇了，他们不知道自己正在做的事情是对是错。长官觉察到了大家的情绪不对劲，于是把部队集结起来。他站在前边，掏出一张100美元，对大家说：“这张纸成本就几美分，可全世界用相当于100美元的产品来换我们几美分的纸。这样做合理吗？不合理！可为什么全世界只有接受？因为你们这些强大的美国军人，保护了这张纸的价值！”

   全场炸雷般回答：“Yes Sir！”队伍的士气瞬间提升了起来，最后顺利完成任务。

   一个企业和一支军队是一样的，每个组织都会在某个阶段军心动摇，对目标的不明确，对方向的不坚定，对组织的不认可，都会极大削弱这个组织的战斗力。而且这些负能量会像病毒一样蔓延，直至扩散到每一个细胞，毁灭机体。

   所以，组织的领导者，企业的老板一定要具备一个能力，那就是给员工换程序，占领他们的思想阵地。员工思想的阵地，老板不占领就会被病毒感染。因为他们经常要与外界接触，外界的一些思想就会影响到员工的价值观和信念，从而让他们失去动力，或者调转航向，不跟你走了。

   那么如何占领员工的思想阵地？其实很简单，那就是老板要走上讲台。当老板走上讲台，一对多给员工换程序的时候，病毒就都杀死了，员工就好管理了，就像把电脑都装一种系统便于管理一样。而且当老板走上讲台，慢慢地员工就会对老板产生崇拜，老板在他们心目中就会变成神，他们跟随神也就不判断了。