怎样与领导进行沟通

1、请示汇报的程序和要点

仔细聆听领导的命令

与领导探讨目标的可行性

拟定详细的工作计划

在工作进行之中随时向领导汇报

在工作完成后及时总结汇报

请示与汇报的基本态度

尊重而不吹捧

请示而不依赖

主动而不越权

2、与各种性格的领导沟通的技巧

控制型的领导性格特征

强硬的态度； 

充满竞争心态；

要求下属立即服从；

实际，果决，旨在求胜；

对琐事不感兴趣。

3、与其沟通技巧

对这类人而言，与他们相处，重在简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角。面对这一类人时，无关紧要的话少说，直截了当，开门见山地谈即可。

此外，他们很重视自己的权威性，不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威，认真对待他们的命令，在称赞他们时，也应该称赞他们的成就，而不是他们的个性或人品。

4、实事求是型的领导性格特征

讲究逻辑而不喜欢感情用事；

为人处事自有一套标准；

喜欢弄清楚事情的来龙去脉；

理性思考而缺乏想象力；

是方法论的最佳实践者。

5、与其沟通技巧

与这一类领导沟通时，可以省掉话家常的时间，直接谈他感兴趣而且实质性的东西是最好不过了。他们同样喜欢直截了当的方式，对他们提出的问题也最好直接作答。同时，在进行工作汇报时，多就一些关键性的细节加以说明。

6、互动型的领导性格特征

善于交际，喜欢与他人互动交流；

喜欢享受他人对他们的赞美；

凡事喜欢参与。

7、与其沟通技巧

面对这一类型领导，切记要公开赞美，而且赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物，否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承，从而影响他们对你个人能力的整体看法。要亲近这一类人，应该和蔼友善，也不要忘记留意自己的肢体语言，因为他们对一举一动都会十分敏感。另外，他们还喜欢与部下当面沟通，喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题，即使有对他的意见，也希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。