人力资源需求预测定量方法是怎么运行的？

1、第一，转换比率法，生产员不变。转换比率的方法的目的在于将企业的业务量转换为对人力的需求，这是一种适合于短期需求预测的方法。

2、第二，人员比率法，人员不变。

3、第三，趋势外推法，时间序列，其实质是根据人力资源历史的和现有的资料，随时间变化的趋势具有连续性的原理，运用数学工具对该序列加以引申。

4、第四，回归分析法，因果关系，经济计量模型法。

5、第五，经济计量模型法。

6、第六，灰色预测模型法。

7、第七，生产模型法。

8、第八，马尔科夫分析法。

9、第九，定员定额分析法。

10、第十，计算机模拟法。