车间6S管理制度是什么？

1、一、整理　　1、通道畅通、整洁。　　2、工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。　　3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。　　4、料架的物品摆放整齐。

2、二、整顿　　1、机器设备定期保养并有设备保养卡，摆放整齐，处于最佳状态。　　2、工具定位放置，定期保养。　　3、零部件定位摆放，有统一标识，一目了然。　　4、工具、模具明确定位，标识明确，取用方便。　　5、车间各区域有6S责任区及责任人。

3、三、清扫　　1、保持通道干净、作业场所东西存放整齐，地面无任何杂物　　3、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。　　4、窗、墙壁、天花板干净整洁。　　5、工具、机械、机台随时清理。

4、四、清洁　　1、通道作业台划分清楚，通道顺畅。　　2、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。　　3、对不符合的情况及时纠正。　　4、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

5、五、素养

6、六、安全　　1、重点危险区域有安全警示牌。　　2、遵守安全操作规程，保障生产正常进行，不损坏公物。　　3、班前不酗酒，不在禁烟区内吸烟。