年度经营计划制订与管理中的常见问题有哪些？

1、制订时间延迟：

就是年度经营计划制订的时间比较晚，往往在每年的1月份，甚至2月份才制订完毕。

2、经营策略不明确：

是指不能有效确定明年经营的重点方向或经营策略

3、经营目标不明确：

就是有了经营方向或策略，但目标不明确

4、经营目标过于乐观：

就是往往在年初时订立高大上的目标，但在实施过程中却往往达不成。

5、未有行动计划：

就是指没有对各项经营策略、目标进行合理的分解，没有形成具体的行动措施。

6、经营计划不调整：

是指当年度经营计划的环境发生重大变化时，依然未对当初设定的经营计划进行调整，导致计划难以执行